PMS – บริหารผลการปฏิบัติงานแบบครบวงจร (Performance Management System)

ยกระดับการ บริหารผลการปฏิบัติงาน ด้วยระบบ PMS ที่เชื่อม ผลการปฏิบัติงาน เข้ากับเป้าหมายธุรกิจ ผ่านการตั้ง ตัวชี้วัด, CompetencyModel และกระบวนการประเมินที่โปร่งใสและวัดผลได้จริง

ทำไมองค์กรต้องมีระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (PMS)?

ระบบที่ดีช่วยกำหนดทิศทาง ผลปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ ให้ทุกทีมเดินไปในแนวทางเดียวกัน ติดตามผลได้ต่อเนื่อง และสร้างความยุติธรรมในการพัฒนาและให้ผลตอบแทนพนักงาน

ตัวชี้วัด + CompetencyModel ที่เชื่อมงานกับคน

• ออกแบบ ตัวชี้วัด (KPI/OKR) ให้สอดคล้องกลยุทธ์และหน้าที่งาน
• กำหนด CompetencyModel สำหรับบทบาทหลัก เพื่อสะท้อนพฤติกรรมที่ต้องการ
• เชื่อม KPI กับ Competency สู่ผลรวม ผลการปฏิบัติงาน รายบุคคล/ทีม

ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่โปร่งใส ใช้ง่าย

วางกระบวนการ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ตั้งแต่การตั้งเป้า Mid-Year Review จนถึงสรุปผลปลายปี พร้อมหลักฐานเชิงพฤติกรรม ลดอคติ และสื่อสารผลอย่างมืออาชีพ

ออกแบบผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกลยุทธ์

• ออกแบบผลการปฏิบัติงาน จากกลยุทธ์องค์กรสู่เป้าหมายหน่วยงานและรายบุคคล
• ติดตาม ผลปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ ด้วย Dashboard/Review Rhythm รายไตรมาส
• เชื่อมเกณฑ์คุณภาพงานกับ Productivity และลูกค้า

ระบบการจ่ายผลตอบแทน & การบริหารสายอาชีพ

• เชื่อมผลลัพธ์กับ ระบบการจ่ายผลตอบแทน (Pay for Performance/Bonus/Increment)
• วางโครงสร้าง การบริหารสายอาชีพ และเส้นทางความก้าวหน้า
• นำผลประเมินไปใช้กับ การพัฒนาบุคลากร และแผน IDP

Workshop ลงมือทำ – สร้าง PMS ที่ใช้ได้จริง

คลาสแบบปฏิบัติการ (Workshop) ผู้เรียนจะออกแบบชุด ตัวชี้วัด, แบบฟอร์ม การประเมินผล, เมทริกซ์ CompetencyModel และแนวทางเชื่อมโยงกับ ระบบการจ่ายผลตอบแทน นำกลับไปใช้ได้ทันที

พร้อมยกระดับผลการปฏิบัติงานทั้งองค์กร?

ลงทะเบียนหลักสูตร PMS / Performance Management ตรวจสอบรอบอบรมและรายชื่อผู้สมัคร
สร้างระบบที่ยุติธรรม โปร่งใส และผลักดันผลงานเชิงกลยุทธ์ได้จริง